“齐聚一堂谋发展、戮力同心兴陕焦”，11月28日，公司召开了陕焦建成投产50周年高质量发展座谈会，炼焦行业协会秘书长石岩峰，陕西省总工会常务副主席张仲茜，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾等领导出席了会议；陕焦公司党委书记董事长姚继峰在座谈会上做了《砥砺奋进五十载 初心不改再启航》的发言；近期，在繁忙的工作之余，我全文学习阅读了座谈会领导讲话材料汇编，各位领导对陕焦辉煌五十年予以充分肯定，同时对陕焦的未来发展寄予厚望，对陕焦高质量发展指明了方向，为此我深感肩上的责任更重、压力更大，下面我就学习各级领导在座谈会上的讲话谈几点体会和感受，希望与陕焦公司全体干部员工共勉。
发挥好党建领航作用 助力企业高质量发展
习近平总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。在座谈会上，集团公司党委书记董事长杨照乾就党建工作进行了安排强调，他充分肯定陕焦党建工作，同时就大胆培养选拔的年轻干部给予高度评价。作为基层单位党支部书记，我们要以集团党建标准化验收为契机，进一步规范完善基层党建工作，紧紧围绕安全环保生产这一主题开展工作，让党建工作与生产管理深度融合，让党员成为完成目标任务的先锋队，将党支部打造成为生产一线最坚强的战斗堡垒，戮力同心为安全生产保驾护航。同时我们要重视群团工作，继续加强新工培养工作，继续大胆启用理想信念坚定、综合素质高、进步愿望强烈的新人，为他们提供展示自我的平台，建立公平公正公开的选人用人新机制，激发青工岗位成才的积极性和工作热情，从而确保陕焦事业后继有人。
做细做精焦炭 助力陕焦做优
党委书记董事长姚继峰在座谈会上指出：建成投产50周年是陕焦发展史上的一个重要里程碑，更是打造百年老店，扬帆启航的新起点。陕焦公司将坚定不移按照“技融双驱、焦炭做精、化工做优、贸易做大，企业做强”的战略思路，到“十四五”末，努力实现“11255”战略目标，努力打造基业长青、可持续发展的一流焦化企业。2021年即将到来，我们的方向已经明确，未来五年的目标已经确定，如何顺利完成“十四五”目标任务，这应该是我们每一位陕焦人面对的新课题，更是我们陕焦党员干部的新使命和担当，做为炼焦车间的“一班之长”，我们要不折不扣的将“焦炭做精”落实到位，我们要从进厂煤严格把关做起，做到精准配煤、精心调温、紧密配合，严格按计划出炉、严格控制水分，确保焦炭成熟良好并达标；同时我们要继续完善规范提炼“单炉操作八部法”“炉顶岗位十条操作法”等操作方式，大力开展“无烟装煤”“低水分熄焦”“横排系数”等不同形式的劳动竞赛和技术比武，做到精细化管理、规范化操作、全方位落实，不断提高满炉率和成焦率，让“陕焦牌”焦炭品牌继续声名远播。
对标一流企业 打造百年老店
杨照乾指出：希望陕焦着眼集团公司创建世界一流企业战略大格局，以打造基业长青的一流焦化企业为目标，积极对标行业一流企业，深挖运行和管理潜力，努力在技术创新、产品创新、模式创新、管理创新等方面取得更大突破，同步提升企业软实力和硬实力。五十年来，陕焦的发展壮大可谓一波三折，甚至有过濒临破产的痛苦回忆；在上级党政组织的关心支持下，在一代一代陕焦人的坚持和努力下，陕焦最终有惊无险、走出低谷，实现了涅磐重生和快速发展，而且发展成周边地区规模效益最大最好的国有大型企业。但是，我们务必要保持清醒头脑，摒弃骄傲自满情绪；因为陕煤集团目前还不是经济强企，陕焦公司和陕煤大多基层企业相比还有很大差距，因此我们要对标国内外同行业先进企业，进一步转变思路、转变观念，大胆运用新管理理念和新技术，努力提高自动化、智能化水平，尽快缩短与先进企业差距和不足；2021年，我们要积极开展科技创新和技术攻关，让智能机器人走上炉顶、走进地下室，从而迈开陕焦智能化企业的第一大步；要想提高企业核心竞争力，我们还要进一步降低管理和制造成本，努力向管理要效益、向科技要效益、向规模要效益，只有这样陕焦才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能真真正正实现打造“百年老店”的目标！
扼守安全环保底线 向企业负责向员工负责
“绿水青山就是金山银山！”做为车间安全环保管理工作第一责任人，我们不但要向企业党政负责，更要向职工群众负责，因此我们必须严抓细管、持之以恒、常抓不懈，要继续扎实开展“四爱”和“4.3.2岗位安全联保”等活动，用“零”事故向员工负责、向企业负责。近期，全省上下正在开展铁腕治霾行动，做为煤化工企业，我们高度重视环保工作，提高全员环保意识，加强环保设施维护保养，继续学习引进环保新技术新设备，加大环保问题考核处理力度，坚决戒除麻痹和侥幸思想，做到全天候清洁生产、环保生产，让环保生产理念深入人心并落实到每一位员工工作当中。
“敬事立业、追求卓越”是陕焦新一届领导班子提出的最新陕焦企业精神，做为基层单位主要领导，如何将陕焦五十年的优良传统发扬光大？如何将各级领导的期望和要求落实到行动？如何打造基层精细化管理示范单位？如何根据“11255”战略目标，制定本单位任务分解及措施？应该是我们今后一个时期重点工作之一，因此我们要继续加强座谈会讲话精神的学习领会，一定要深刻领会、认真贯彻、执行到位，做到一心一意谋发展，扎扎实实干工作，让厂庆五十周年座谈会成为陕焦高质量发展的动员会，引领陕焦这艘大船在伟大新时代乘风破浪再出发！
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