综合管理

8月23日，采购二部组织召开生产系统生产材料计划上报专题会。公司副总经理冯学军，六车间三中心主任、设备副主任及设备管理人员参会。

首先该部门计划员向参会人员汇报年初至今生产车间上报材料计划情况以及公司各类材料计划的申报和执行程序。随后，各车间代表根据该部门的汇报材料，结合当前采购工作的程序提出意见与建议。各车间表示在今后的材料上报工作中将更加科学、细致、严谨，针对非标件质量稳定性、库房常用耗材及易损件的备用量等方面提出可行的建议。

冯学军强调，本次会议的召开既是一次务实协调会，又为各自今后的工作指明了方向。采购二部要时刻明确职责，牢记“服务生产”的工作使命，把保生产稳定作为所有工作的出发点，加强与车间的联系和沟通，为公司降本增效添砖添瓦，同时也要从种类、数量等各方面认真分析车间上报的材料计划，合理增加常用耗材及易损件的备用量，从而在保证生产连续性的同时降低加急计划的发生率。六车间三中心要切实负起主体责任，从车间主任到设备技术员，在材料计划的提报问题上要体现出专业性和预知性。同时，他就各车间普遍存在设立“二级库”提出要求，各车间“二级库”的通用物资一定要通过采购二部这个平台实现资源共享。（采购二部：王钰）