最近，我反复学习了集团公司党委书记、董事长杨照乾在公司建成投产50周年高质量发展座谈会讲话，深切感受到集团公司对陕焦50年的发展的充分肯定，以及给陕焦未来高质量发展的展望和要求，同时进一步了解了公司50年来风雨兼程取得的巨大成就，作为一名陕焦人，倍感欣慰和鼓舞。
忆往昔峥嵘岁月。50年前在极为困难的条件下，老一辈陕焦人经过艰苦创业，建成了初具规模的陕西省焦化厂，结束了西北五省没有焦化产业的历史，填补了陕西无冶金焦生产的空白。经过50年的砥砺奋进，在历届领导班子及干部职工的辛勤奋斗下，陕焦谋发展、破难关、转思路，生产规模不断扩大，加入陕煤集团发生华丽转身，面对市场经济的风浪冲击，经过破产、重组、改制，在逆境中保持了良好的发展态势，牢固树立了“市场不相信眼泪、竞争不同情弱者”的发展理念，不等不靠，攻坚克难，从10万吨焦化规模的陕西省焦化厂成长为千万吨焦化航母-陕西陕焦化工有限公司。
看今朝五十芳华。如今陕焦秉承“敬事立业、追求卓越”的企业精神，不断调整产业结构，优化产业布局，探索多元化发展，形成了“技融双驱、焦炭做精、化工做优、贸易做大、企业做强”的发展战略，实现了由单一生产型企业向多元发展企业的战略转变，从巨额亏损到大幅盈利的高质量发展，职工生活条件持续改善，幸福指数不断攀升，企业发展步入了良性循环和快速发展的快车道。同时，作为国企，企业坚持履行国企担当，为地方经济发展、造福百姓做出了重大贡献，为陕煤集团高质量发展贡献了积极的力量。陕焦公司
展未来再铸辉煌。陕焦50年的成就已经载入史册，绘制的宏伟蓝图已经迎风展开，在新一届领导班子的带领下，把握焦化产业发展新变化、新要求，在产品结构、技术升级、产能调整中拓展主业发展新优势，优化产业布局、扼守安环底线、加大创新力度、坚持党建领航，形成“煤-焦-化-电-材-贸”多点支撑的循环经济产业链；补齐补足环保短板，打造绿色低碳、可持续发展的竞争力；积极对标一流企业，深挖运行和管理潜力，努力在创新方面取得更大突破，提升企业实力；坚持党对企业的坚强领导，筑牢思想根基，带头践行“以人民为中心”的发展理念，让职工更有安全感、获得感、幸福感、自豪感，着力走出一条产业转型、环境友好、创新引领、员工幸福的新发展道路，将公司全力打造成基业长青的一流焦化企业。
担使命重任在肩。作为公司水汽车间的一员，紧抓车间肩负的各项生产任务，牢记“水”是公司生产系统的血液，“汽”为公司生产系统的“灵魂”，明确车间各系统的正常运行是确保公司生产整体平稳运转的保障，遵照公司50周年高质量发展的总体要求，我们要立足本职，引导职工按照守初心、担使命、找差距、抓落实的总体要求，强化改作风敢担当抓生产，宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结带动群众，将生产经营中的重点、难点作为工作的切入点、着力点，为公司“技融双驱、焦炭做精、化工做优、贸易做大、企业做强”最终实现高质量发展的战略目标提供坚强的组织保障和政治保障。
重安全生命至上。要始终坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持“安全为天”的理念，提升全员安全意识，引导员工形成遵章守纪光荣，违规违章可耻的统一认识，从“要我安全”到“我要安全”转变，彻底消除事故源头、遏制事故发生，确保生产平稳运行；针对生产现场突出问题，开展隐患排查治理，对现场不安全行为及时制止并指出相应的危害性，坚决杜绝现场冒险作业、心存侥幸、急于求成、习惯性违章，杜绝不安全因素，培养良好的行为习惯，遵章守纪、按规操作；规范员工行为准则，落实制度执行力度，吸取先进安全管理经验和工作方法，提升安全工作标准、操作标准，构建严密的规章制度体系，牢固树立“违章就是事故”的理念，强化全员安全教育培训，有效防范和坚决遏制各类安全事故发生，继续保持生产零事故的良好态势，为车间各系统安全平稳运行保驾护航
管设备平稳高效。夯实车间设备管理，排查生产设备隐患，制定检修实施方案，组织协调机电仪维修中心，在做好生产设备日常维护修理的同时，利用公司安排的停车大检修契机，对排查出的设备隐患进行及时的安排处理，力争做到预知检修、计划检修，结合各生产系统存在的优势和不足，充分发挥自己的技术潜能，在车间领导的带领下同其他技术人员持续进行科学合理的创新和改造，努力完成2021年车间申报的《蒸汽冷凝液回收及清污分流的研究与应用》、《生化污泥资源化的研究利用》、《循环水处理计算机专家系统的研究利用》等科技创新项目，为车间的生产平稳运行取得坚实的基础，进一步推动车间“降成本、提效益”活动的持续开展，同时持续强化设备润滑、开展力所能及的修旧利废、节能降耗，确保车间生产系统安稳长满优环运行，为公司各生产系统蒸汽、用水的输送供应取得保障，为公司高质量发展助力添彩。
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