综合管理

兵马未动粮草先行。牛年刚开年，采购二部就主动出击深入生产车间现场了解物资计划情况。2月20日，采购二部首先深入炼焦二车间，了解大检修物资计划情况，详细落实了2021年炼焦二车间大检修所需物资计划情况，并对四大车以及焦炉加工周期过长的备件进一步沟通落实，以便双方对今年大检修所需物资做到心中有数。

在沟通中采购二部指出，今年库房管理工作将从降库存和闲置物资调剂使用为重力点，希望生产车间 能立足管理实际，通过修旧利废、设备改造等手段，实现降库存和降成本的目的。炼焦二车间管理人员表示，后期会让技术员对库房物资和库管进行落实对接，在不影响设备正常使用的情况下，把库房现有的闲置备件改造使用，通过修旧利废在进一步将成本的同时，全力支持采购二部降库存工作。

今年采购二部库房管理将从源头控制入手，始终坚持节约成本，降低库存的原则，从节约一颗螺丝开始，精打细算过日子，努力为陕焦蓬勃发展奔向“基业长青”做努力做贡献。